您现在是否也在烦恼：

跨行业经营？

不懂定制行业？

不了解劳卡运营模式？

新加盟后如何开展工作的问题？

您是否也有以下困惑：

人员如何招育留？

股权设计分配问题？

经营如何达到盈亏平衡？

新商经营如何突破重围？

当您想发展一定规模时，是否觉得需要提前做功课

01、认识劳卡，充分了解劳卡实力及品牌战略发展

02、掌握劳卡建店流程熟悉劳卡1+N运营模式

03、认识总经理、店面经理岗位职责，掌握工作流程及标准

04、掌握对接公司的流程

未雨绸缪，赢在起跑线上！

新秀班特邀劳卡营销中心三位大咖上场授课！

新秀班重量级讲师团来袭，您或许会好奇？

Q、什么是【经营者新秀班】？

懂实践的研究新秀，懂经营的未来领袖

新秀班是为新商提供一个系统化进修的交流平台，为新商定制经营训练计划，提供系统性学习支持和落地性运营模式。让新商具备系统化管理门店的运营能力，助力新商快速发展、独立运营，成为后崛之秀创造出有力条件。

Q、“新秀班”对经营者有何帮助？

帮助经销商了解企业品牌战略发展，掌握公司运营模式，梳理店面经营流程，实现门店自动运作，为3个月从0-100万快速突破打下基础。

Q、时间、对象、费用以及报名？

培训时间：

2020年12月14日报到；12月15日-12月17日上课，共3天

培训对象：

总经理、店面经理，20-30人

费用标准：

2000元/人，含住宿及用餐

整体流程

12月14日

报到

12月15日

9:00-9:45 开营

10:00-12:00 主题课程分享

13:45-14:00集合入场

14:00-18:00主题课程分享

19:00-21:00主题课程分享

12月16日

8:45-9:00 集合入场

9:00-12:00 主题课程分享

13:45-14:00集合入场

14:00-18:00主题课程分享

19:00-21:00主题课程分享

12月17日

8:45-9:00 集合入场

9:00-12:00 主题课程分享

13:45-14:00集合入场

14:00-17:00主题课程分享

17:00-18:00结营

最后，让我们一起目睹往届新秀班的风采吧！期待12月与您相会，共赴未来！

（图文来源：劳卡官网，侵删）